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首頁 > 貫徹新發(fā)展理念 推動高質(zhì)量發(fā)展 > 改革奮楫駕潮涌 能源報國開新局
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改革奮楫駕潮涌 能源報國開新局
【字體: 】 發(fā)布時間:2024/10/9 9:37:02   【打印】【關(guān)閉】
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改革奮楫駕潮涌 能源報國開新局
——中煤新集公司以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中煤新集公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè),銳意蹈厲奮發(fā),有力攻堅克難,全面提質(zhì)增效,以跨越式發(fā)展新成就彰顯時代擔(dān)當(dāng),為打造華東地區(qū)多能互補(bǔ)、綠色低碳、智慧高效、治理現(xiàn)代的能源示范企業(yè)邁出了堅實有力步伐。

聚焦價值創(chuàng)造,經(jīng)濟(jì)運行量質(zhì)齊升

中煤新集公司實施加快建設(shè)區(qū)域一流能源企業(yè)價值創(chuàng)造行動,在系統(tǒng)布局、工程排隊、生產(chǎn)工藝、勞動組織“四個優(yōu)化”上做足文章,因地制宜推動“四新”應(yīng)用,強(qiáng)化全過程煤質(zhì)管理和成本控制,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場流向,完善提質(zhì)創(chuàng)效、專項激勵、績效考核等管理辦法,深化采購、銷售、財務(wù)管理“三統(tǒng)一”,推進(jìn)減人提效、降本增效、科技創(chuàng)效、考核問效,實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效和電廠增發(fā)滿發(fā),有力提高了全要素生產(chǎn)率。統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,2023年生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)歷史性突破,商品煤產(chǎn)銷量、營業(yè)收入、利潤總額等10項指標(biāo)創(chuàng)建企以來新高;2024年以來主要預(yù)算指標(biāo)超額完成,特別是商品煤煤質(zhì)同比大幅提升;近年來在提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上,電煤長協(xié)綜合兌現(xiàn)率均超過100%,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營高增長和能源供給高質(zhì)量,彰顯高質(zhì)量發(fā)展厚重成色。

該公司聚焦“一利五率”考核導(dǎo)向,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,定期召開經(jīng)濟(jì)運行分析會,完善市場化經(jīng)營機(jī)制,實施精益化管理。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系,降低財務(wù)成本,壓減物資成本,控制人工成本。統(tǒng)籌生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理,細(xì)化正規(guī)循環(huán)作業(yè)和避峰填谷、修舊利廢、平衡利庫等多項硬核措施。深化業(yè)財融合,根據(jù)各礦井和采面實際統(tǒng)籌做好設(shè)備選型、工藝優(yōu)化和合理配采,強(qiáng)化協(xié)同運銷和市場拓展,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo),提升產(chǎn)運銷管理一體化水平,構(gòu)建大經(jīng)營格局,有效提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。公司2023年度利潤總額提至34.38億元,資產(chǎn)負(fù)債率降至59.15%,凈資產(chǎn)收益率提至17.64%,全員勞動生產(chǎn)率提至68.62萬元/人,營業(yè)現(xiàn)金比率提至29.55%,研發(fā)投入強(qiáng)度提至3.32%,實現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”,企業(yè)發(fā)展步子更穩(wěn)、質(zhì)量更優(yōu)。

聚焦企業(yè)改革,科技創(chuàng)新成果豐碩

中煤新集公司堅持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推動國企改革深化提升行動和“雙百行動”改革任務(wù)。構(gòu)建“定期調(diào)度+動態(tài)跟蹤+督辦落實”的管理機(jī)制,增強(qiáng)改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。完善以“一章程、一辦法、三規(guī)則、五清單、一手冊、一匯編”為主要內(nèi)容的“113511”治理制度體系,入選國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。打好精細(xì)化管理、市場化經(jīng)營、差異化考核和專項化激勵的“組合拳”,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營量質(zhì)齊升。深化“兩個聯(lián)營”,穩(wěn)步推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等功能使命類改革任務(wù),煤基能源產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展開新局。全覆蓋多層次推進(jìn)任期制和契約化管理,完善招聘用工、競爭上崗、干部管理、業(yè)績考核、薪酬管理等市場化經(jīng)營制度體系。強(qiáng)化管理提升,3項成果獲評煤炭行業(yè)標(biāo)桿模式和案例。在國務(wù)院國資委2023年度考評中,公司被確定為優(yōu)秀等次。

公司以入列國有企業(yè)首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)為牽引,強(qiáng)化與能源高校和科研院所等合作,有效利用中國中煤“小內(nèi)腦+大外腦”科技創(chuàng)新體系,2024年將研發(fā)投入強(qiáng)度提升至3.7%以上,全面加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化。不斷深化“雙創(chuàng)”工作,今年以來表彰102項公司優(yōu)秀“五小”成果和知識產(chǎn)權(quán)項目,所屬板集電廠實現(xiàn)國際首臺套電力虛擬DCS控制系統(tǒng)成功投用等“五個首次”,公司水化學(xué)實驗室成功獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會認(rèn)可證書,刷新兩淮地區(qū)大斷面煤礦巷道盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)紀(jì)錄,在中國中煤首次應(yīng)用地面“L型井”分段壓裂抽采技術(shù),全面實施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目,以新質(zhì)生產(chǎn)力催生高質(zhì)量發(fā)展新動能,創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)蹄疾步穩(wěn)見實效。

聚焦優(yōu)化布局,轉(zhuǎn)型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)

中煤新集公司自覺融入和服務(wù)國家長三角一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,沿長江流域和淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶強(qiáng)鏈延鏈,融入國家重點城市群能源消納體系。發(fā)揮一體化運作優(yōu)勢,以合淮同城化為依托,加強(qiáng)資本運作,大力發(fā)展新能源,拓展售電市場、碳匯交易和能源服務(wù)平臺,加快布局戰(zhàn)新和未來產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大總部經(jīng)濟(jì)。加入淮南市煤電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,統(tǒng)籌相關(guān)區(qū)域主力礦井及電廠項目,積極做好坑口電廠和新能源項目的建設(shè)與儲備,加強(qiáng)資源整合、優(yōu)化配置,著力建設(shè)現(xiàn)代化一流綜合能源示范基地。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加強(qiáng)輻射帶動,積極拓展優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)一批煤電和新能源項目,在加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng),以實際行動支持服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持以煤為基,延長產(chǎn)業(yè)鏈,培育創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,推動新建項目一體化發(fā)展,全面構(gòu)建公司煤炭、煤電、新能源“三業(yè)協(xié)同”發(fā)展新格局。聚力推動煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增儲,做好重要生產(chǎn)礦井水平延深,保持現(xiàn)有5對礦井高產(chǎn)高效,謀劃推進(jìn)楊村煤礦和口孜西礦籌建,開展連塘李礦資源并入新集一礦開采可研,保障煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定高效。聚力推動煤電產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能提量,加快4個電廠項目建設(shè),確保2026年798.4萬千瓦煤電裝機(jī)規(guī)模全部投產(chǎn)在運,其中板集電廠二期即將于2024年10月雙機(jī)正式投產(chǎn),打造為安徽省最大的煤電一體化項目。聚力推動新能源產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)效,統(tǒng)籌資源稟賦、輸電通道、土地儲備、負(fù)荷特性等要素,加快多個區(qū)域“煤火風(fēng)光”一體化新能源項目建設(shè),目前已開發(fā)儲備新能源220萬千瓦。

聚焦黨建賦能,獨特優(yōu)勢充分發(fā)揮

完善“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等制度,創(chuàng)新完善黨建工作推進(jìn)、責(zé)任落實、多維考評、從嚴(yán)監(jiān)督等工作機(jī)制,深化“七抓”工程,創(chuàng)新黨支部決策議事規(guī)則,規(guī)范發(fā)展黨員全程紀(jì)實管理,推動黨建工作提質(zhì)增效,榮獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎和全國企業(yè)黨務(wù)工作者論壇優(yōu)秀論文。構(gòu)建“四為四主”宣傳思想文化工作體系,被評為全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。在《人民日報》、中央廣電總臺等主流媒體發(fā)稿1000余篇,獲評全國煤炭行業(yè)新聞宣傳工作先進(jìn)單位和中國煤炭新聞獎。厚植精神文化,深化開展“十個新集”文化活動,獲評繁榮新時代煤礦文化藝術(shù)事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎。

該公司堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,健全黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作機(jī)制。創(chuàng)新實施黨建項目化運作并推動“一支部一項目”,完善黨管安全工作機(jī)制,創(chuàng)新黨建引領(lǐng)支持保障安全生產(chǎn)工作模式,深入開展調(diào)研會商、安全包保、主題實踐、志愿服務(wù)等活動,形成“眾人拾柴火焰高”的生動局面,獲評全國煤炭行業(yè)黨建創(chuàng)新示范案例。創(chuàng)新運用“五六七”思想政治工作法,被評為安徽省思想政治工作研究成果獎。圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心工作深化黨建品牌“三級聯(lián)創(chuàng)”,“三融三強(qiáng)”等3項黨建品牌獲評全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌。做實統(tǒng)戰(zhàn)工作,建立駐皖央企首個“僑胞之家”。深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,選樹全國勞動模范、全國青年安全生產(chǎn)示范崗等一大批“國”字號典型,成功選樹18個市級以上工作室,充分激發(fā)了職工主人翁精神和干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造性。

(通訊員 王偉 趙常鴻 記者 魯松)
(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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